设计大咖论 | 冷金良：勤思善学，用心做事
来源：杏盛 发布时间：2018-01-23 10:28:25 点击：9468
冷金良：勤思善学，用心做事
文｜媒体 杏编 图｜北雁
冷金良
杏盛天津公司
杏盛天津公司，忠于品质，设计幸福，在天津杏盛人的努力下不断成长、壮大，在家居装修这个建造幸福的行业中始终闪耀着自己独特的光芒。
冷金良，因机缘巧合入行家装，却以极高的悟性成为一名优秀的设计师，又以优秀的管理和独到的前瞻性成为杏盛的一名管理者。杏盛在天津，也由当时的起步艰难、举步无措，一切摸着石头过河,成为今天销售业绩不断翻翻、获得津城消费者高度认可的知名装饰公司。
在此，笔者和您一同走进杏盛天津公司，去聆听这位优秀的天津杏盛人的故事。
笔者：您当初是怎么接触到家装行业的，又怎么把家装选定为事业发展的开始呢？
冷金良：其实我入行家装行业是机缘巧合，了解杏盛的人应该清楚，我们是家族企业，我们的创始人余工的梦想就是希望将所有的人都带出来，所以我们的老家有“装饰之乡”之称。就我们家而言，我的父亲、母亲和哥哥都为杏盛服务。早我并不是学这个专业的，而是在预备役，在家庭的影响下，我入行家装，从基础的绘图开始，一点点到现在。我是我们家中晚入行的，现在也已经做了十多年了。
笔者：这个过程一定有很多汗水和泪水，也有很多鲜花和掌声，您可以和我们分享一些吗？
冷金良：这个转型确实非常不容易，也吃了不少苦，有的时候为了赶个图，会通宵加班，吃的也不好，甚至睡在公司的地毯上。当时我们入行，都是师傅带徒弟的形式，和现在的培训学校不同。作为徒弟想学东西，肯定没有那么容易。基本上都是像手工作坊一样，自己一点点扎实基本功。
笔者：听说，杏盛的手绘在业内也是非常厉害的，您怎么看？
冷金良：这个和我们创始人的理念也有关系的，设计师在我们整个公司的体系中，设计师的定位比工程和管理人员都高，所以杏盛一直以来都是注重设计。
笔者：之前没想放弃家装行业而转行其他行业吗？
冷金良：这个问题我想过，我也总问我们公司其他的设计师。我一直认为，首先是自己内心的真实想法是怎么想的，自己对于自己未来的出路是否有答案。其实就是两条道路，一条就是坚持，一条就是早早转行。我一直都是选择坚持。
笔者：杏盛在天津是怎样发展的？
冷金良：2000年广东杏盛天津公司成立，我当时还是设计师，公司是由我父亲来经营。当时作为一个外来公司，发展非常艰难，无论是人员还是地域，都没有任何优势。公司从第一个刷墙面漆的工作开始，工地都是自己骑自行车一个一个盯出来的。就家装而言，杏盛在天津真正的发展，应该是从2002年、2003年开始的，店面也是一个一个增加。这期间也是经历了各种的调整和变革。
笔者：杏盛一直以来对客户都承诺质量锤，只要客户不满意就可以砸掉重做，当时为什么会做这样的承诺？
冷金良：杏盛推出“杏盛质量锤”的概念，在全国而言都是非常早的，承诺客户“不满意，任你砸”，当时是为了和我们全国联保的承诺互补。我认为，只要我们把握好质量，工程、监理、质检等每一级审核把握好，还是可以保证业主想要的效果的。只要对客户以诚相待，就会得到消费者的信任和认可。
笔者：您刚刚的回答没有提到一点和生活相关的内容，都是在谈工作。那您平时是通过什么业余生活来缓解自己的工作压力呢？
冷金良：我的业余爱好和一般人不太一样，我喜欢骑马和滑雪。这可能和我从军经历有关，我更喜欢刺激性、好玩儿的东西。
笔者：这些刺激性的业余生活，是不是也能够给您在设计或管理方面带来更多的灵感？
冷金良：这些运动的启发比较少，对我有影响的其实是我上学时，军官对我讲的一句话。他说：“人其实很简单，玩的时候要认真玩起来，做事的时候就认真把事做好。”这句话直到现在对我都很有帮助。我理解的就是，如果你玩的时候都不能认真玩，一方面说明你做事是无法认真的，另一方面说明你不能很好地分配自己的精力，做事容易受影响。所以我无论做什么事情，都会尽全力去做。
笔者：在新的一年里，关于您的一些规划和愿景能不能跟我们分享一下？
冷金良：这是我个人的一个目标，也是公司对我的要求，希望可以将杏盛天津公司带上一个更高的发展平台。能力多大责任就多大，我不说自己能力有多大，但是责任真的不小，所以说谈到个人的目标，其实还是离不开公司，我还是希望我公司所有的员工都能赚到钱，都能过上一种更高层次的有梦想有尊严的生活。
冷金良设计作品
（摘自 杏盛图书《一个城市的幸福·墅设计》）
