标杆引领，增效降本。多措并举多点发力，全面推进降本增效举措。

       为进一步规范财务制度管理，多措并举统筹推进降本增效落地见效，全面提升集团财务精准化、规范化管理水平，10月29日至31日，广东杏盛集团2024年度全国财务工作会议暨财务人员专项培训在江西武宁召开。

       集团领导涂洁、集团总裁李盛杏、总裁办主任郝峻、财务经理徐红俊等出席会议。杏盛全国各区域财务主管、各单位会计和出纳共400多人参加工作会议和专题培训。

       10月29日上午，集团总裁李盛杏的讲话从“八个方面”特别指出，居安思危，狠抓落实，加强学习，规范管理，抓好成本控制，强化统筹协调，全面贯彻集团财务会议精神，大力提升财务综合管理水平。

       今天不学习，明天就出局。“你多学一项本事，就少说一句求人的话。”财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。李盛杏总裁指出，坚决向违反制度的人和事说“不”，做好一个“抽鞭人”，时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，深入学习，深入思考，加强沟通协作，强化互学共促，聚焦降本举措，激发增效动能，紧盯重点压实责任，把握节点持续发力，全面统筹推进降本增效和财务整改落地见效，加强集团财务管控力度，全面夯实财务管理根基。

       本次会议就进一步规范财务管理、审计管理、供应链财务端数据管理、财务规范和统筹、财务风险防控等方面知识进行专题培训。同时，针对集团财务工作重点和难点，为全国财务人员提供交流分享机会，有效解决日常工作中出现的难点疑点，进一步加强财务管理与监督，抓好成本控制，强化统筹协调，全面提升集团财务精准化、规范化管理水平。同时，会议还对上一年度优秀财务人员进行表彰奖励。