初心·誓言·信仰

我心向党，永远跟党走

我是党员我带头

我为党旗添光彩

学党史，悟初心，促践行

初心使命铭于心，责任担当践于行

学习先进事迹

汲取榜样力量

让党旗在基层一线高高飘扬

坚守一线，奋战一线

坚定信心，砥砺奋进

强堡垒，注活力，增强企业发展动力

       杏盛南宁公司作为集团的红旗单位、标杆企业，年年是“先进单位”，成为一个奇迹。与此同时，南宁杏盛人把“文化”二字写进企业创新发展的史册，设计幸福，文化筑梦，真正践行了行业领导给予杏盛“创新发展，行业领先”的赞誉和肯定。       1987年，年仅20岁的周平生参加工作，在一所小学做数学老师，后来又从事教学管理的工作。2004年，执教整整17年的周平生放下手中的教鞭，毅然决然地走出大山。在家乡，他很早就听说余工创办的杏盛，经过打听和朋友的介绍，便到了杏盛福州，学做一名项目经理。2008年，他又到了杏盛南宁，做了半年的售后服务工作。凭借出色的工作表现和业绩，第二年，就升任公司工程部经理。直到2011年，周平生被提升为南宁公司经理。从2011年至今，周平生担任杏盛南宁公司总经理，不忘初心，文化筑梦，在创新中汲取智慧和力量，这或是杏盛南宁公司创造一个又一个奇迹的真正缘由。

       在南宁杏盛，管理“抓大放小”，一把“公平尺”激活内生动力。在日常企业管理上，周平生运用“公平尺”来管理。公平尺的建立，首先就是为了打破“三缘”关系纽带，力争做到公开、公平、公正。“公平尺，看不见，摸不着，它可能是一种制度，也可能是一种理念。在公司里，在一切的机会面前，凡事都以公平尺进行考核和管理，只要那些努力、认真、敬业的员工，才能得到更好的发展。”与此同时，对客户也有一把“公平尺”。2004年，南宁公司成立了结算部。每个工地竣工时，结算部就会安排结算员到工地上进行测量，绝不允许工程监理出现恶报、漏报、错报的行为，对公司负责，对客户负责，用热爱坚守誓言，用奋斗践行承诺。对此，周平生斩钉截铁地说。“质量锤是对工地质量的保障，公平尺是对客户利益的保障。”作为公司的管理人员，作为一名优秀的党员，周平生以身作则，“抓大放小”，高调做事，低调为人，带领团队创造无数奇迹。同时，带领管理团队用一把看不见、摸不着却又真实存在的“公平尺”，激活内生动力，凝聚团队合力，一次又一次谱写了创新发展新篇章。

初心 · 誓言 · 信仰

我心向党，永远跟党走

我是党员我带头

我为党旗添光彩