6月23日，集团总裁李盛杏一行到江苏、河北杏盛公司进行考评。

       针对当前复杂的市场形势，李盛杏总裁在为邳州公司全体员工讲课中提出“两变”：

       一是认知的改变，即对于客户新的需求价值的认知；

       二是思想的改变，杏盛全体员工要从思想上将增效降本落实到各自的工作行动之中。

       “两个改变”，为变而变！

       此外，李盛杏总裁在讲话中还特别提出“四要”：

       其一，要有学习力。

       杏盛人向来具备坚持学习、善于学习的优良传统，学习时态度需虔诚，方法要适宜，且要做到与时俱进地学习。

       其二，要有执行力。

       学有所获，知行合一，切不可将制度规则仅张贴于墙上，不可让目标任务仅停留在纸面上，而是要切实落实于行动之中。

       其三，要有责任力。

       “千斤重担人人挑，人人身上有担当。”管理者对于员工的生活及成长关怀需具备责任力，员工对于目标任务和客户服务也要具有责任力。

       其四，要有感恩力。

       杏盛人要心怀感恩，感谢身处这个和谐美好的大时代，也要感谢品牌成就个人价值的力量。

       6月24日，李盛杏总裁为邯郸公司全体员工授课，再次强调杏盛团队的核心“四力”。

       ● 学习力

       ● 执行力

       ● 责任力

       ● 感恩力