2016 年，面对持续较大的经济下行压力，各大公装企业、地产企业、建材企业、互联网企业、金融资本等纷纷亮剑，种种举动让家装市场热闹非凡，竞争压力空前高涨，我们朝着杏盛战略目标大胆突破，积极主动适应市场挑战，稳增长、促改革、防风险，使杏盛发展稳中有进、稳中提质。特别是在规范管理和规范经营上，迈出了关键的扎实的第一步。

      2017 年，我们必须达成规范目标。古人说，登山不以艰险而止，则必臻于峻岭。杏盛的战略目标已确立，我们的必胜信念，毫不动摇。我们前行的道路上并不平坦，有顽石挡道，有沟壑阻拦，但我们有“逢山劈山，遇水搭桥”的初衷和决心，众志所向，无坚不摧。规范经营和规范管理是告别过去迎接未来的关键所在、核心所在，一切侥幸心理和观望情绪都是错误的，必须摒弃。我们务必凝心聚力，回归到公司战略实施的大道上来。

      兴化致治，必俟得人。杏盛改革，要敢于破局，也要敢于立局。破、立之功，关键在于人才和组织系统。2017 年，我们要加大专业人才的引进，让人才各专其能，各尽其力，同时，要打造一个协同有力、奋发图强的组织系统。

      融合创造机遇，装饰行业产品化、施工标准化、材料集中供应、互联网客户引流平台、整装、VR 全景技术和智能化是装饰行业升级发展的必然趋势。时不我待，我们要抓住这一商业模式创新机遇，集中资金，加大研发力度，同时，还要加快资源整合速度，提高资源利用效率，发力于满足广大客户省时、省力、省钱、省心的消费需求。

       2017 年，我们要调整管理手段，强化风险控制能力，强力推进信息化工程建设，通过信息化管理，达到生产和经营系统集成管控、资源共享和合理配置、决策精准和快速应变的目的。

      新年新起点，2017 年是杏盛改革关键性的一年，我们要同心同德，凝心聚力，攻坚克难，争取更大的辉煌！

      律回春晖渐，万象始更新。在2017 年新春佳节之际，我谨代表广东杏盛集团股份有限公司向全国广大客户朋友、全体杏盛人恭贺新禧，祝大家：身体健康  工作顺利   阖家幸福